पुनः रोजगार की प्रक्रिया क्या है?
जैसे-जैसे प्रतिभा बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ती जा रही है, कई कंपनियों ने "भर्ती" की प्रतिभा रणनीति पर ध्यान देना शुरू कर दिया है। पुनर्नियुक्ति का मतलब है कि कंपनियां उन कर्मचारियों को फिर से काम पर रखती हैं जिन्होंने इस्तीफा दे दिया है। यह विधि न केवल भर्ती लागत को कम कर सकती है, बल्कि टीम में तेजी से एकीकृत भी हो सकती है। तो, पुनः रोजगार के लिए विशिष्ट प्रक्रिया क्या है? नीचे विस्तृत चरण और सावधानियां दी गई हैं।
1. पुनः रोजगार प्रक्रिया

| कदम | विशिष्ट सामग्री | ध्यान देने योग्य बातें |
|---|---|---|
| 1. जरूरतें निर्धारित करें | नौकरी की आवश्यकताओं का विश्लेषण करें और निर्धारित करें कि क्या इस्तीफा देने वाले कर्मचारियों को फिर से काम पर रखना आवश्यक है | नौकरी के लिए उपयुक्त और व्यावसायिक आवश्यकता सुनिश्चित करें |
| 2. उम्मीदवारों से संपर्क करें | प्रस्थान करने वाले कर्मचारियों से ईमेल, फ़ोन या सोशल प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से संपर्क करें | अचानक सामने आने से बचने के लिए संचार के तरीकों पर ध्यान दें |
| 3. मूल्यांकन क्षमताएं | कर्मचारियों की क्षमताओं, अनुभव और छोड़ने के कारणों का पुनर्मूल्यांकन करें | रोजगार के बाद विकास और बदलाव पर ध्यान दें |
| 4. साक्षात्कार संचार | कर्मचारियों की वापसी की इच्छा और अपेक्षाओं को समझने के लिए साक्षात्कार की व्यवस्था करें | वेतन, पद और विकास स्थान स्पष्ट करें |
| 5. एक प्रस्ताव बनाएं | आम सहमति बनने के बाद औपचारिक स्वीकृति नोटिस जारी किया जाएगा। | सुनिश्चित करें कि ऑफ़र सामग्री स्पष्ट है और बाद के विवादों से बचें |
| 6. ऑनबोर्डिंग व्यवस्था | प्रवेश प्रक्रियाओं को संभालें, प्रशिक्षण और अनुकूलन अवधि की व्यवस्था करें | कर्मचारियों को शीघ्रता से टीम में एकीकृत होने में सहायता करें |
2. पुनः रोजगार के लिए सावधानियां
1.इस्तीफे के कारणों का विश्लेषण: दोबारा नौकरी पर रखने का निर्णय लेने से पहले, उन कारणों को अवश्य समझ लें कि कर्मचारी ने नौकरी क्यों छोड़ी। यदि आप व्यक्तिगत विकास या पारिवारिक कारणों से छोड़ते हैं, तो आपके वापस लौटने की अधिक संभावना है; यदि आप कंपनी प्रबंधन या सांस्कृतिक मुद्दों के कारण छोड़ते हैं, तो आपको सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता है।
2.नौकरी के लिए उपयुक्त: हालाँकि पुनः नियुक्त कर्मचारी कंपनी की संस्कृति से परिचित हैं, उन्हें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उनकी क्षमताएँ वर्तमान नौकरी की आवश्यकताओं से मेल खाती हैं। यदि किसी कर्मचारी ने अपने अलगाव के दौरान नए कौशल या अनुभव प्राप्त किए हैं, तो वे अन्य पदों के लिए बेहतर उपयुक्त हो सकते हैं।
3.वेतन वार्ता: पुनर्नियुक्त कर्मचारियों का वेतन उनके इस्तीफा देने के समय से अधिक हो सकता है। वेतन मुद्दों के कारण बातचीत विफलता से बचने के लिए कंपनियों को बाजार की स्थितियों और कर्मचारी मूल्य के आधार पर उचित मूल्य निर्धारित करने की आवश्यकता है।
4.टीम एकीकरण: पुनः नियुक्त कर्मचारियों के लौटने के बाद, उन्हें टीम परिवर्तन की चुनौती का सामना करना पड़ सकता है। उद्यमों को नए वातावरण में शीघ्रता से अनुकूलन करने में मदद करने के लिए आवश्यक सहायता प्रदान करने की आवश्यकता है।
3. पुनः रोजगार के फायदे और नुकसान
| लाभ | नुकसान |
|---|---|
| भर्ती लागत कम करें | टीम के भीतर टकराव हो सकता है |
| शीघ्रता से टीम में एकीकृत हो जाओ | कर्मचारी की अपेक्षाएँ बहुत अधिक हो सकती हैं |
| कंपनी संस्कृति से परिचित हों | इस्तीफे के कारण दोबारा सामने आ सकते हैं |
4. पुनः रोजगार की सफलता दर कैसे सुधारें
1.अच्छे संबंध बनाए रखें: कर्मचारियों के जाने के बाद, कंपनियों को बाद में पुन: रोजगार की नींव रखने के लिए उचित संपर्क बनाए रखना चाहिए, जैसे छुट्टी की शुभकामनाएं या उद्योग की जानकारी साझा करना।
2.कैरियर विकास को परिभाषित करें: पुनर्रोजगार संचार में, कर्मचारियों के कैरियर विकास पथ को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करें ताकि वे लौटने के बाद विकास की गुंजाइश देख सकें।
3.लचीली कार्य व्यवस्था: अपील बढ़ाने के लिए कर्मचारी की जरूरतों के आधार पर लचीले कामकाजी घंटे या दूरसंचार विकल्प प्रदान करें।
पुनः नियुक्ति एक कुशल प्रतिभा रणनीति है, लेकिन इसे सावधानी से करने की आवश्यकता है। वैज्ञानिक प्रक्रियाओं और सावधानीपूर्वक संचार के माध्यम से, कंपनियां पुनर्नियुक्ति के मूल्य को अधिकतम कर सकती हैं और प्रतिभा और कंपनी दोनों के लिए जीत की स्थिति हासिल कर सकती हैं।
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